編織事業(yè)部舉辦首次拓展訓(xùn)練活動(dòng) |
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11月17日-18日，在集團(tuán)牽頭組織下，編織事業(yè)部61名非定額員工至常州丫髻山、茅山寶盛園舉辦了為期兩天的拓展訓(xùn)練活動(dòng)?；仡櫾谟?xùn)練中受到的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。 在訓(xùn)練場上，大家忘記了年齡，忘記了崗位，忘記了身份，全身心投入到了訓(xùn)練中。在教練的安排下，團(tuán)隊(duì)分成了4個(gè)組：青春隊(duì)、海棉寶寶隊(duì)、黑鷹隊(duì)、戰(zhàn)狼隊(duì)。團(tuán)建中，大家在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，高唱隊(duì)歌、力喊口號(hào)。此次拓展項(xiàng)目有羅馬炮架、劃龍舟、有軌電車、神筆馬良、擊鼓顛球、非洲鼓晚會(huì)、極速60秒、七巧板等。 17日，第一個(gè)拓展項(xiàng)目是 “羅馬炮架”。4個(gè)小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)固定的戰(zhàn)場里面，利用資源扎成一個(gè)羅馬炮架，所有隊(duì)員利用扎好的羅馬炮架，發(fā)送水彈攻擊對方隊(duì)員。這個(gè)項(xiàng)目充分體現(xiàn)了籌備、策劃、指揮、分工等的重要性。一個(gè)好的計(jì)劃和決策可以使工作實(shí)施起來事半功倍，也可以使工作有步驟的進(jìn)行。因此在任何一項(xiàng)工作前，都應(yīng)該制定合理的計(jì)劃和明確的分工。 接著，“劃龍舟”。劃龍舟不僅是一種古老的漢族民俗活動(dòng)，還是一項(xiàng)振奮人心、具有競技性的運(yùn)動(dòng)，需要大家齊心協(xié)力，而協(xié)力的關(guān)鍵是聽從鼓手的指揮，這種組織形式更有助于培養(yǎng)集體主義精神。一個(gè)成功的企業(yè)需要“掌舵手”及“槳手”的共同努力與合作，進(jìn)而才能達(dá)到共享、共進(jìn)、共贏的企業(yè)愿景！ 然后，“有軌電車”、“神筆馬良”、“擊鼓顛球”，都需要團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)、步調(diào)一致、有效溝通、精誠合作。同樣，在工作中大家都應(yīng)該樹立共同的目標(biāo)和信念，相互尊重、體諒、信任、團(tuán)結(jié)和促進(jìn)，這樣一個(gè)集體才有足夠的凝聚力，才能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。晚飯過后，大家一起參加了“非洲鼓晚會(huì)”。學(xué)完基礎(chǔ)的打鼓方法后，各隊(duì)發(fā)揮創(chuàng)造力編排節(jié)目并進(jìn)行了表演。 18日，雖然常州下了一天的雨，但不影響大家拓展的心情。大家齊聚茅山寶盛園開啟了第一個(gè)項(xiàng)目“極速60秒”。此項(xiàng)目要大家在很短的時(shí)間內(nèi)收集大家的信息并作出判斷分析，最終快速給出較為合理的決策方案。 本次拓展的最后一個(gè)項(xiàng)目“七巧板”。該拓展項(xiàng)目將一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)小組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，七個(gè)組共用一副七巧板完成不一樣的任務(wù)，每組完成任務(wù)都會(huì)有積分，團(tuán)隊(duì)總分達(dá)到1000分，才算項(xiàng)目完成。游戲一開始，大家都想著先完成自己小組的任務(wù)，導(dǎo)致整個(gè)場面一度失控，在多次調(diào)整戰(zhàn)略后，大家最終找到了解決辦法，遺憾的是由于時(shí)間的原因，項(xiàng)目失敗。其主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重，卻忽視了集體的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識(shí)里往往想到的只是自己的部門，各自為戰(zhàn)，往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問題。其實(shí)只要大家齊心協(xié)力，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，那么所有部門的效率將會(huì)提升。 這次拓展，是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動(dòng)我們?nèi)σ愿白龊酶黜?xiàng)工作的動(dòng)力。它不僅僅是簡單的拓展訓(xùn)練，還是一種思維、一種協(xié)作、一種溝通的鍛煉，同時(shí)也是一種文化、一種精神、一種理念的傳播。（文/編織事業(yè)部 崔岳屹）
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